回顧→萬(wàn)昌第一期人力資源集訓(xùn)營(yíng)
為貫徹落實(shí)好公司人力資源部的管理制度及流程規(guī)范，輔導(dǎo)各子公司人力資源工作的有序開(kāi)展，萬(wàn)昌人力資源部組織各子公司行政人事部回總部參加為期4天的集訓(xùn)營(yíng)，集訓(xùn)時(shí)間為11月19日-11月22日。
11月19日，由人力資源部李華清經(jīng)理講解《萬(wàn)昌組織管理變革及人力資源規(guī)劃》課程，主要從組織管理變革背景、組織管理變革進(jìn)程、人力資源體系的發(fā)展與使命、人力資源體系的規(guī)劃、自我認(rèn)知和未來(lái)之路等6個(gè)方面講解，讓各人事體系清晰認(rèn)識(shí)到當(dāng)前自我定位、崗位需求、部門(mén)建設(shè)要求、未來(lái)規(guī)劃之路。
接著由人才發(fā)展鐘習(xí)文經(jīng)理詳細(xì)講解《四個(gè)方面、五個(gè)維度》的內(nèi)容，明確了各行政人事部的工作內(nèi)容和考核事項(xiàng)。
11月19日下午培訓(xùn)經(jīng)理何惠愉經(jīng)理講解《萬(wàn)昌培訓(xùn)體系建設(shè)及企業(yè)文化》，詳細(xì)介紹萬(wàn)昌培訓(xùn)體系建設(shè)和年度培訓(xùn)規(guī)劃制定，以華為和阿里為例，分享標(biāo)桿企業(yè)培訓(xùn)體系，最后明確建設(shè)萬(wàn)昌企業(yè)文化的內(nèi)容。
11月20日由招聘專(zhuān)員關(guān)家瑤介紹《EHR人事部分操作注意事項(xiàng)》，講解了EHR人事信息存在的常見(jiàn)問(wèn)題，EHR信息字段標(biāo)準(zhǔn)定義、人事合同管理、人員異動(dòng)操作規(guī)范和崗位說(shuō)明書(shū)操作指引等內(nèi)容，讓各人事部在平時(shí)工作中遇到的問(wèn)題得到集中解決。
接著薪酬專(zhuān)員張家杰介紹《個(gè)稅、社保政策解讀及EHR考勤、考勤操作規(guī)范》，主要從個(gè)人所得稅改革解讀、社保稅管改革解讀、EHR考勤、薪資模塊操作流程規(guī)范等方面介紹，為大家詳細(xì)說(shuō)明稅改最新政策，熟悉考勤、薪資模塊操作流程規(guī)范。
11月21日人力資源部外聘優(yōu)秀高級(jí)講師王弘力授課《慧眼識(shí)人—面試與甄選技巧》通過(guò)全天的講解，從建立企業(yè)選人標(biāo)準(zhǔn)、篩選簡(jiǎn)歷、考察應(yīng)聘者的專(zhuān)業(yè)知識(shí)技能與性格特點(diǎn)、面試的組織與實(shí)施等方面進(jìn)行講解，目的是系統(tǒng)的學(xué)習(xí)識(shí)人的技能，掌握面試的技巧，從而提高企業(yè)的招聘質(zhì)量。
11月22日由招聘主管李鎮(zhèn)華主講《招聘管理制度講解及表單使用規(guī)范》，明確了公司統(tǒng)一制定的招聘制度，對(duì)招聘管理的表單使用進(jìn)行規(guī)范。
22日下午，人力資源部安排各子公司人事部參觀廣東工廠、科藝工廠的廠區(qū)、宿舍、食堂，最后組織大家討論分享各自的標(biāo)桿管理經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互學(xué)習(xí)，共同改善進(jìn)步。
最后人力資源部依據(jù)綜合考核成績(jī)，為優(yōu)秀的學(xué)員頒發(fā)《結(jié)業(yè)證書(shū)》。本次集訓(xùn)營(yíng)到此圓滿結(jié)束。
