狼性營銷團隊的建設與管理
為了了更好的提升營銷管理能力，于2017年11月30日在公司二樓培訓室組織《狼性營銷團隊的建設與管理》的課程培訓。
培訓過程中講師以一個案例分析切入課堂，使各位學員盡快進入課堂角色。然后從銷售團隊管理的角色定位、銷售目標的設定與分解、銷售目標執(zhí)行的有效管控、銷售團隊的培訓和輔導、銷售團隊的有效激勵這五大版塊解說。
經(jīng)過本次培訓，學員對狼性營銷團隊的建設與管理有基本的理解，對下屬的管理方式有所啟發(fā)，可以參考或靈活運用講師所傳授的管理方法和一些工作表格的使用方法。
