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前后籌備將近半年的精益革新項(xiàng)目在萬昌高層領(lǐng)導(dǎo)和合作公司的支持與配合下,在2019年6月14日迎來了啟動(dòng)會(huì)!讓我們回顧一下開營(yíng)儀式,一睹萬昌制造系統(tǒng)管理及儲(chǔ)備干部們的革新風(fēng)采!
為貫徹落實(shí)好公司人力資源部的管理制度及流程規(guī)范,輔導(dǎo)各子公司人力資源工作的有序開展,萬昌人力資源部組織各子公司行政人事部回總部參加為期4天的集訓(xùn)營(yíng),集訓(xùn)時(shí)間為11月19日-11月22日。
?為了提升中高層管理干部對(duì)培訓(xùn)與發(fā)展工作重要性的認(rèn)知,特組織中高層儲(chǔ)備干部人選進(jìn)行培訓(xùn),更好地促進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。
為了了更好的提升營(yíng)銷管理能力,于2017年11月30日在公司二樓培訓(xùn)室組織《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》的課程培訓(xùn)。
為了更好地開拓多元化標(biāo)簽市場(chǎng),公司特組織進(jìn)行拓展經(jīng)理的“飛鷹”培訓(xùn)計(jì)劃,至始至終貫徹十六字總方針:破繭之光 、外圓內(nèi)方、劍鋒所指、百煉成鋼。
為了更好的提高基層班組干部的知識(shí)水平,滿足公司人力資源的持續(xù)發(fā)展,提升員工能力,營(yíng)造全員學(xué)習(xí)的氛圍,特組織開展《班組長(zhǎng)綜合技能提升專項(xiàng)培訓(xùn)》,以幫助基層班組干部人員更好地開展工作,更為準(zhǔn)確地發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)公司政策的有效落地。
時(shí)間飛逝,萬昌的精益革新項(xiàng)目已經(jīng)來到了第三期,11月的早晨已有些許涼意,但擋不住萬昌革新學(xué)員們的熱情。
精益改善項(xiàng)目需要萬昌公司的員工全身心投入到改善過程中,每個(gè)人從身邊的一點(diǎn)一滴開始改善,匯總成大的改善并堅(jiān)持下去,達(dá)成精益生產(chǎn)的目標(biāo)。
銷售,是一門學(xué)問,是一門藝術(shù),更是銷售工作者一生的修行。帶著學(xué)無止境的空杯心態(tài),萬昌優(yōu)秀的銷售團(tuán)隊(duì)于10月19日-20日進(jìn)行了《大客戶專業(yè)銷售管理》的培訓(xùn)。